食堂团队构建(jiàn)
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食堂(táng)团(tuán)队构建
日期(qī):2016-02-25 选择(zé)字号:小 中 大
食堂员工配置是根据工厂食堂情况如就餐人数(shù)、场所及设备等不同而有所(suǒ)增减(jiǎn),但各(gè)项功能及服务均保持优(yōu)质不变。
1、食堂员工组成(chéng)标准比例:
食堂员工(gōng):1/50~80(所有厨房工作(zuò)人员/就餐人(rén)数)
食堂厨师(shī):1/250~300(厨师/就餐人数)
2、食(shí)堂主(zhǔ)管(guǎn)责(zé)任:
负责(zé)与贵厂协(xié)调(diào)各方关系,督促命(mìng)令执行。
负责调(diào)制每周菜单、菜样、安(ān)排全天厨务工(gōng)作,训导厨师(shī)增进厨艺。
监督(dū)食堂台账(zhàng)内容,及时(shí)调整并保持食堂各程序高效运作。
开餐时在(zài)餐厅内走动(dòng)观察,发现问题(tí)及时做出处理服务。饭(fàn)堂团(tuán)队(duì)组建,饭堂(táng)员工(gōng)组成。
3、采购(gòu)责(zé)任:
根据(jù)工(gōng)厂每(měi)周(zhōu)菜谱、预计的(de)粮油配料、燃料及日常用品(pǐn)如洗洁剂(jì)等汇总,发送(sòng)到总公司备案统筹;储配中(zhōng)心按各食堂需求(qiú)进行统(tǒng)一配(pèi)送(sòng),未有配送的食材物品由(yóu)采(cǎi)购员(yuán)自行采购。采购员必须核对并(bìng)检查送来(lái)的食材(cái)物品。
统计每日及(jí)每(měi)月(yuè)的(de)采购(gòu)数据。负责台账整理,辅(fǔ)助食堂各项工作。
4、仓管责任:
每(měi)日的食材及干货配(pèi)料的二(èr)次检验,符合标准(zhǔn)方可(kě)验收。所有(yǒu)食材干货(huò)及劳保用(yòng)品的(de)出仓,必须由指定的班组成员领取并(bìng)签字方可放行(háng)。
月底(dǐ)仓库盘点。仓库的卫生清洁与保持(chí)。负责食堂文(wén)化(huà)栏目的(de)更新管理。
辅助食(shí)堂各(gè)项(xiàng)工作。
5、厨师班责(zé)任:
负责烹饪(rèn)贵厂用餐菜肴,训(xùn)导(dǎo)厨工及服务员,负(fù)责本(běn)部(bù)门设施设备的使用保养,以及卫生整洁。
6、厨工班(bān)责任:
听从厨师(shī)指令,完成当日菜式清洗、切制、搭配与供餐服务,负责本部门(mén)设(shè)施(shī)设(shè)备的使用(yòng)保养,以及7、卫生整洁。
8、清洁服务班(bān)责任(rèn):
负责清洗消毒餐盘餐具、全食堂厨房(fáng)7S卫生整洁。辅助厨工班工作。